Priorize funções críticas, identifique as principais dependências e crie planos para proteger os ativos essenciais.
Identifique e elimine lacunas nos planos de continuidade realizando exercícios de tabuleiro e outros exercícios de plano.
Reduza o impacto da crise com planos, incluindo definições de sites secundários e runbooks predefinidos.
Entenda as dependências e defina os objetivos de ponto e tempo de recuperação para priorizar os riscos críticos.
Encontre e priorize serviços de negócio para objetivos de ponto e tempo de recuperação (RPO e RTO).
Defina planos para garantir que a equipe e os ativos estejam protegidos e funcionem rapidamente após um desastre.
Pratique os planos durante as operações normais para garantir que estejam atualizados e precisos.
Ative planos de continuidade e monitore a conclusão contínua das tarefas de recuperação durante um evento de crise.
Use dados do CMDB para monitorar a tolerância a riscos e informar automaticamente a análise do impacto nos negócios.
Encontre lacunas de recuperação entre os principais elementos ao analisar o impacto nos negócios ou mapear as dependências do CMDB.
Conduza uma série de cenários de desastre e teste as etapas que sua empresa pode realizar para retornar ao normal.